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Cada familia norteamericana ahorra unos US$2.500 al año gracias a los precios bajos de Wal-Mart. Donde ingresa esta firma también se reducen todos los precios.
Estas cifras preocupan a Ellen Ruppel Shell, de la Universidad de Boston. Editora de la publicación The Alantic, y escritora frecuente en The Washington Post y The New York Times,: las promociones, los descuentos y los remates no nos benefician y hasta nos perjudican.
Con su libro Cheap: the high cost of discount culture, Ellen Ruppel Shell propone que lo barato lo pagamos todos. Por ejemplo, el ingreso de Wal-Mart reduce aún los salarios, que tienden a caer 1% en la economía general y 1,5% en el comercio. Seguir leyendo «Precios bajos … costos altos?»

Dell ArgentinaDe acuerdo a lo que anticipáramos en nuestra nota Dell Argentina → retailer del 23/oct/07, la empresa anunció oficialmente que desde mañana 29/feb ofrecerá dos de sus laptops en todas las sucursales de Wal-Mart Argentina.
Dell se caracterizó por su modelo de venta directa, a través del teléfono o la web y modifica su esquema para no perder más terreno ante la competencia.
Los equipos ofrecidos en Wal-Mart están preconfigurados: no es posible seleccionar distintos componentes para armar una laptop ‘a medida’, algo que sigue siendo posible comprando por teléfono o por internet. Pero, en este último caso, hay que esperarlo … y ése ha sido el problema.
La nota en infobae:
Seguir leyendo «Dell Argentina en Wal-Mart»

Análisis de Harvard Business School Publishing.
 
El artículo declara que en este caso “lo barato sale caro”: los salarios bajos, terminan costando más debido al menos a la alta rotación que producen.
Benchmark entre Costco (50% de su mercado retail en USA) y Wal-Mart (40%, por Sam’s Club). Seguir leyendo «El alto costo de los bajos sueldos»

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