Posts Tagged ‘táctica’

Estrategia y tactica transparenteEscribe David Soler, con mucha claridad.
 
La estrategia tiene que ver con lo que queremos conseguir. Son las grandes líneas maestras y responden, siempre, a un profundo conocimiento de lo que hace nuestra competencia y de lo que quiere nuestro cliente. La táctica es el detalle de cómo vamos a poner la estrategia a trabajar, que herramientas usaremos y cómo. La estrategia es de largo plazo mientras la táctica se centra en el corto plazo.

 
Te dejo con la nota y los enlaces a la publicación original!
 
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… importancia estratégica y principales resultados


¿Cómo alinear la estrategia de la supply chain con la estrategia corporativa de modo que la primera “apalanque” a la segunda, volviéndose de hecho una ventaja competitiva y auxiliando en la obtención de una posición de superioridad duradera sobre la competencia?
 
¿Cómo realizar un planeamiento a largo plazo para que las acciones y proyectos del área de la cadena de abastecimiento sean coherentes con esa estrategia?
 
En este artículo se discuten estas cuestiones y se presenta la metodología CEL/Coppead de elaboración de un Plan Director de Logística y Supply Chain.

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Mejorar el desempeño gerencialUna nota de la Harvard Business School Publishing, señala las cuatro actividades que los gerentes debemos poner en práctica -según Sterling Livingston- para lograr el mejor rendimiento de nuestros empleados. Imperdible.
 
Alto rendimiento: gerentes apuestan a mejorar el desempeño Hacer coincidir las expectativas del personal con las necesidades productivas es una tarea que desvela a los managers. Cómo formar grupos eficientes Seguir leyendo «Mejorar el desempeño gerencial»

Una nota de InfoBae Profesional, del Lic. Mariano Vinocur de BDO Becher, alertándonos acerca de que ‘estratégico‘ no es más importante que ‘táctico‘ en un manager (un gerente debe ser más táctico que estratégico).
Gerentes tácticos: el arte de resolver problemas

Gerentes tácticos:
el arte de resolver problemas

Cada vez más empresas valoran la visión estratégica en sus ejecutivos, pero suelen olvidarse de aquellos gerentes capaces de aportar soluciones concretas Seguir leyendo «Management: ¿táctico o estratégico?»

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