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El inconsciente toma decisiones complejasUn paper de la Kellog School of Management titulado ¿Demasiado consciente para decidir?, asegura que el pensamiento conciente sólo resuelve bien los problemas simples. En cambio, para resolver problemas complejos, es mejor que se ocupe el inconsciente [¡no, el inconsciente de tu yerno no, tu inconsciente!].
 
Basado en la investigación de Ap Dijksterhuis, Bos Maarten, Loran Nordgren y Rick van Baaren, su desarrollo relata cómo se diseñaron estudios para separar situaciones simples de complejas, así como para asegurarse de la forma en que los sujetos toman sus decisiones conscientes o inconscientes.
 
Conocer cómo pensamos, es una manera de ayudarnos a pensar mejor: Seguir leyendo «Decisiones inconscientes para resolver problemas c…»

Ciencia: MediosLos científicos se valoran entre ellos (¿quién más podría hacerlo?) y lo hacen en función de sus publicaciones y de las veces que éstas son citadas (¿será ése el mejor índice?).
Ocurre que los medios en los que publican, son en algún grado sensibles al impacto mediático. Así, las publicaciones que pudieran tener mayor impacto en el gran público, pueden ser preferidas por las revistas que se dedican exclusivamente a publicaciones científicas.
Consecuencia: una “perversión” del sistema, tiende a propiciar que los científicos elijan su área de investigación en función de su posible repercusión mediática, en lugar de hacerlo prioritariamente por el afán de conocer mejor la naturaleza. Tomado de MADRI+D: Seguir leyendo «La mejor ciencia no es siempre la que más figura …»

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