Posts Tagged ‘project management’

Alberto LevyLa agenda del CEO

por Alberto Levy | 28 de julio de 2012

¿Qué es estrategia empresaria?

Dos decisiones y sólo dos decisiones, pero las dos decisiones más importantes. En qué negocios está la empresa y cómo cree que debe competir en cada uno de esos negocios. La primera es la Estrategia de Portafolio (que es exactamente igual que lo que se llama “Misión). La segunda es la Estrategia Competitiva.
Seguir leyendo «Estrategia Empresaria, por Alberto Levy»

Una página que seguimos con frecuencia, el blog del IAAP. Su misión es ayudar a las organizaciones y a los profesionales a implementar mejores proyectos; sus actividades están basadas en la metodología de Administración de Proyectos del PMI (Project Management Institute).
 
Las características son:

Liderazgo1. Excelencia en las actividades básicas del día a día
2. Excelencia en relaciones personales
3. Adaptación al cambio
4. Eficacia personal
5. Creatividad e innovación
6. Ser el entrenador del equipo
7. Conciencia social

Está muy bueno. El artículo completo: Seguir leyendo «Siete características de un líder exitoso»

CronistaHay que tomar en serio a las herramientas Web 2.0
 
Lejos de ser frívolas distracciones, las herramientas de las redes sociales pueden ayudar a modernizar los procesos. La experiencia de empresas como General Electric, Procter & Gamble, Shell o Airbus.
 
Una nota de El Cronista.
Relacionado con la nota anterior (Incubación 2.0), los criterios que pueden ser favorables para un proyecto deben serlo para gerenciar una empresa. O, al menos, para facilitar su gestión.
Seguir leyendo «Enterprise 2.0»

¿Cómo funcionaría una incubadora basada en los fundamentos de la Web 2.0? He aquí nueve principios para una nueva concepción de la forma de hacer negocios.
 
Una nota en Baquía, por Amzalio A. Rey – Director de Emotools.
Procedimientos muy dinámicos, decididamente creativos y diferenciadores, probablemente muy productivos, para tener en cuenta al iniciar o conducir un proyecto. Seguir leyendo «Incubación 2.0»

La resistencia al cambio

Por Eliyahu Goldratt, líder internacionalmente reconocido en desarrollo de nuevos conceptos y sistemas de dirección de empresas. Autor del best seller La Meta. ”
Cuanto más complicado es un problema, más sencilla es la solución. Si algo es muy sofisticado, seguramente estará equivocado“.
Una nota de Emprendedores·News, y referencias a notas anteriores en estas páginas:

 

¿Por qué estamos tan preocupados
por el cambio?

Porque existe un problema: la resistencia de la gente al cambio. Cuanto mayor es el cambio, mayor es la resistencia. Todo el mundo lo dice, pero ¿es cierto realmente? ¿Es factible pensar que toda una organización pueda acometer, en esas condiciones, cambios fundamentales? Seguir leyendo «La resistencia al cambio»

Project ManagementProject Management, una disciplina claramente enfocada en los resultados.
 
Los proyectos son llevados a cabo por personas, a las que el Project Manager debe liderar.
La propia percepción del rol de líder, la conducción del equipo, la administración del cambio organizacional, y el control del avance del proyecto desde la óptica de una institución dedicada al PM. Seguir leyendo «Liderazgo & Project Management»

Administración de proyectos, project managementDecir Administración de Proyectos, o Project Management, puede sonar ‘complicado’.
 
Sin embargo, seguir ciertas pautas básicas cada vez que iniciamos un proyecto, tendrá costos menores en tiempo, y ayudará notablemente al éxito del mismo.

Seguir leyendo «En un Proyecto, empezar por el final»

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