Posts Tagged ‘proceso’

La empresa pendiente-cambio organizacional a través de las personas, Jorge Fernandez BeldaNuevo libro de Jorge Fernández Belda, un placer recomendártelo.
 
Especialista en Change Management, ha liderado procesos de transformación cultural y formación de mandos medios y gerenciales, e implementado mega proyectos de desarrollo y cambio organizacional en las más importantes empresas de Argentina, Uruguay, Bolivia y España. Socio en CB & Asociados, Desarrollo y Cambio Organizacional (Argentina-Colombia-Costa Rica).
 
En la nota, un comentario sobre el libro, dónde conseguirlo, y más: Seguir leyendo «La empresa pendiente: cambio organizacional a trav…»

Calidad en el diseñoEl éxito o fracaso del nuevo producto o servicio lo decide el cliente, no el dueño de la empresa ni el diseñador.
 
La calidad está incorporada al diseño cuando el producto o servicio cumple las necesidades y expectativas de todas las partes involucradas.
 
Un artículo de la Lic Ana María Vázquez, de Q Grupo Asesor, para Estrucplan: Seguir leyendo «Calidad en el Diseño»

Gerenciar desde la intuiciónUna buena decisión es la consecuencia natural de un proceso a partir de información.
 
Este puede transcurrir de manera:
1-
Formal: Razonamientos conscientes, expuestos, eventualmente siguiendo procedimientos pautados o patrones, dejando claros rastros, auditables con mayor o menor facilidad, o
2- Informal: Procedimientos sub-conscientes, basados en la “expertise” del “decididor”, construído a través de la abstracción de los procesos formales, dando “intuitivamente” peso a las variables.
 
El proceso intuitivo es muchísimo más rápido que el formal. Y, en muchas ocasiones, mejor. Seguir leyendo «Gerenciar desde la intuición»

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