Posts Tagged ‘innovacion’

coyoteQuienes nos siguen, saben de nuestra disposición a captar cualquier oportunidad para repensar nuestras realidades de manera diferente. Idealmente, con el propósito de considerar cambios potencialmente interesantes para explorar, y hasta favorables.
 
En estos términos, quisimos compartir esta nota de Emprendedores·News, en que nos proponen interpretar desde una óptica específica, al incansable perseguidor del Correcaminos.
 
El autor de la nota, Javier Megías, nos ofrece las 6 lecciones de innovación que encuentra en este personaje:
Seguir leyendo «Innovación – 6 lecciones de Wyle E. Coyote»

Colaboracion equipoUna valiosa nota de Enrique Dans en su blog, recuperada gracias a una colega en LinkedIn.
 
El comportamiento (conductas, cultura) se ve favorecido por el uso de las herramientas adecuadas que lo potencien.
En este mundo tecnológico, hay quien se confunde y piensa que las herramientas hacen las conductas. Error. Nunca fue así, y espero que nunca lo sea.
 
La herramienta ayuda al comportamiento. Te compraste la herramienta? Excelente! Ahora, si quieres resultados… deberás cambiar la cultura.
 
El artículo completo de Enrique Dans: Seguir leyendo «La colaboración no es una tecnología, es un comp…»

EuromonitorLa empresa de investigación de mercado, Euromonitor International dio a conocer un nuevo reporte que identifica las cinco principales tendencias de la industria de belleza y cuidado personal en 14 países de Norte y Sudamérica.
 
Enfocado en los artículos de belleza y cuidado personal, el estudio las detalla para cada uno de los países analizados: Argentina, Bolivia, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, Estados Unidos, Guatemala, México, Perú y Venezuela.
 
El resultado se expone en un ebook que se ofrece para la descarga.
 
El resumen y el informe completo:
Seguir leyendo «Venta Directa en América, hoy»

Equipos multidisciplinariosUn experto propone la combinación de disciplinas muy dispares y el acercamiento de los lenguajes de la Universidad y la empresa, para lograr mayor transferencia.
 
Todos tenemos conciencia de que la diversidad es enriquecedora; en la Universidad de Salamanca (te acordás, la de “lo que natura non dá, Salamanca non presta”) propone concretamente “mezclar disciplinas dispares para ‘producir chispazos'”.
 
La nota original, sobre la que llamó mi atención una intervención en LinkedIn, y los enlaces al final.
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fahrenheit 451Me advirtieron acerca de la nota Destruir libros: una política editorial que genera polémica de Revista Ñ (Clarín, dom 23/set/12).
 
La leí, entendí la lógica empresaria que requiere que, cuando un libro no se vende, los ejemplares sobrantes sean inutilizados: “No es rentable donarlos, representaría una gran cantidad de trabajo y de dinero. Es más barato destruirlos”. Me sentí mal, recordé (obvio) Fahrenheit 451, pensé en la inutilización de productos del agro, para defender su precio, pero también en opciones diferentes de esta aberración – que lo es, aun legal.
 
Vivo de asesorar empresas. Podría aconsejar opciones mucho mejores, sin mayores erogaciones, y mejorando el resultado económico.
 
Ah! No los queman, usan procedimientos más económicos. Pero vamos a la nota, más comentarios al final: Seguir leyendo «Editoriales queman libros»

El juego de los siete errores

Encuentra los siete errores

Encontramos en la Revista Gestión (Perú) una nota levantada de CNNMoney, acerca de qué NO HACER para lograr el desarrollo empresarial.
 
Un check-list perfectamente válido, por Jeff DeGraff. Éste, reconociendo a la innovación como prerrequisito, propone una lista de los siete obstáculos más habituales – y sus soluciones.
 
En la imagen, y sobre la base de la original del artículo, el “juego de los siete errores”… de paso, hay siete diferencias entre ambas imágenes, tal vez puedas encontrarlas.
 
La nota, y el acceso al original: Seguir leyendo «Siete errores que frenan el desarrollo empresarial»

“Hacia Una Teoría General Sobre Los Hijos de Puta” es el título del libro de Marcelino Cereijido. Llamativo, verdad?
 
Ocurre que, además, el autor es fisiólogo celular y molecular, argentino, Doctor en Medicina de la UBA, posdoctorado en Harvard, emigrante en 1976, actual profesor emérito del CINVESTAV (Centro de Investigación y de Estudios Avanzados) de México, en su Departamento de Fisiología, Biofísica y Neurociencias… una eminencia científica.
 
En una nota que publicaron en la sección Arte y Cultura de IntraMed, cuentan bastante de este (polémico, interesante, curioso, …) libro.
Si te interesa: Seguir leyendo «Las raíces sociales y biológicas de la hijoputez»

Infotechnology nos cuenta de la implementación del voice picking en ID Logistics, en Tortuguitas (provincia de Buenos Aires). Ésta forma parte del Grupo Carrefour, y presta servicios a terceros.
 
Con una inversión relativamente baja (menos de u$s 100.000), mejoraron velocidad y eficiencia del piqueo.
 
La nota original, links y un video: Seguir leyendo «ID Logistics y voice-picking»

Un artículo que encontré en “El Papel“, la publicación del sector librero papelero en Argentina.
 
La diferencia entre Einstein y Edison acepta la existencia de creadores de los dos tipos; llaman innovadores a los primeros, y adaptadores a los segundos.
 
En toda organización desearemos tener personas de ambos tipos, y además… bien, si te interesa, sigue la nota completa: Seguir leyendo «Innovación + Adaptación: Einstein + Edison»

Casualidades vincularon hechos diversos: una discusión acerca de las posturas de André Gorz, la visión de Jeremy Rifkin en el libro citado, “El fin del Trabajo” (1995), y unos amigos que lanzaron su propuesta: el meta buscador laboral Jooble.
 
Te cuento cuáles son las visiones y las propuestas, con enlaces para quienes deseen profundizar; y pongo a disposición el libro de Rifkin (lo pides, te lo presto). El tema es que el trabajo como hoy lo conocemos, se acaba: Seguir leyendo «El fin(al) del trabajo = ¿desempleo?»

En la convicción de que, pese a ser un país fundamentalmente agropecuario, el camino para lograr un razonable nivel de vida para su población pasa por la industria y los servicios, decidí hace un par de días subir un post para esta oportunidad.
 
Brevemente te cuento el por qué del 2 de setiembre, por qué no siempre se festejó en esa fecha, y algunos datos como para caracterizar la situación de la industria en Argentina. Seguir leyendo «AR: festejamos el Dia de la Industria…»

Un cuento brevísimo de Alejandro Jodorowsky ilustrado por Bouq:

– Maestro, me es imposible decir si este vaso está medio vacío o medio lleno. ¿Qué hacer?
– ¡Rompe el vaso!

Me sirvió como disparador, me hizo pensar en situaciones similares: el nudo gordiano, la expresión einsteniana de no pretender que las cosas cambien, si hacemos lo mismo. Te dejo algunas reflexiones:

Seguir leyendo «Desatar nuestros nudos gordianos»

Te comentamos la vinculación con la venta directa, de “lo que pasó” el domingo pasado (junio 26, 2011): dos equipos se enfrentaron, empataron 1-1, el local descendió de categoría y el otro ascendió. River Plate, uno de los clubes más importantes de Argentina, fue el local.
¿Qué tiene que ver Tsu Cosméticos? Su propietario, Armando Pérez, es presidente de Belgrano (de Córdoba), que asciende así a la máxima categoría del fútbol argentino – desplazando a uno de los más grandes de la historia.
 
Más abajo, un par de notas relacionadas aparecidas en diarios del interior de Argentina (Mendoza y Córdoba respectivamente):
Qué empresario está detrás de Belgrano y la caída de River, y

Tsu ya piensa en productos “Belgrano” Seguir leyendo «AR: ¿Tsu Cosméticos vs River Plate?»

Enterándome de lo que está pasando en Monza, Italia, convocada por la UNESCO: El libro mañana: el futuro del mundo escrito (dentro de la iniciativa Focus 2011,) me encontré con una página cuyas intervenciones me parecieron muy valiosas: Los futuros del libro (es un blog de madri+d). Les dejo la nota acerca de su visión, que denominan irónicamente “Vivan las caenas (digitales)“.
 
Las cadenas a que hace referencia son, desde luego, las excesivas restricciones de los lectores de e-books, como los e-books mismos. La nota: Seguir leyendo «Los futuros del libro»

Algo está pasando en España. Y no es menor.
Es curioso (para mí) que haya sido la Ley Sinde el “gatillo” que dispare el 15M, los indignados, y … todo lo que sigue.
¿Que no tenés idea de lo que estamos hablando, ni de qué tiene que ver contigo?
Ok, te dejo unas referencias …
La ley es Seguir leyendo «#15M, #spanishrevolution, #nolesvotes, #Democracia…»

Una nota de La Nación que te propone cómo ser creativo y construir tu propio credo innovador.
Vimos esta nota de anteayer – martes 3 de mayo de 2011 – y decidimos levantarla. Esta vez, googleamos para ver qué trascendencia había tenido, fue muy grande (es decir, hubo muchas páginas que la levantaron). Ninguna de las páginas visitadas presenta un link a la nota original (que en esta página es norma desde siempre), y varias ni siquiera mencionan la fuente.
No plagiamos, citamos la fuente, somos éticos. Digo, me llama la atención que me llame la atención … en fin, todos somos diferentes, pero algunos somos más diferentes que otros, verdad?
Bien, vamos a la nota, que está buena: Seguir leyendo «Siete secretos de la innovación, por Steve Jobs»

La primera razón de ser de un jefe, la fundamental, es la efectividad de sus subordinados. Consecuentemente, un jefe eficaz debe crear las condiciones y hacer todo lo necesario para que quienes están bajo su mando se desempeñen en forma sobresaliente.
Una nota de Manuel Rodríguez Salazar para SHT, tomada de DatosPymes.
 
¿Qué es lo que se demanda de un jefe, entendiendo por tal a toda persona que supervisa gente? Liderazgo, por supuesto. Pero veamos la extensa y jugosa nota, vale la pena:

Seguir leyendo «Las pymes y el inaceptable costo de los malos jefe…»

La necesidad de los sistemas de información en nuestras empresas, es vital. Qué pasa cuando decidimos implementar un nuevo sistema? La intención es que los resultados sean iguales o mejores que los esperados, por supuesto. Pensemos en las condiciones para que esto sea lo que suceda, que sea el éxito que pretendemos. La pregunta de la nota, está muy buena.
 
“No nos bajemos” de las condiciones mínimas de implementación, y la probabilidad de éxito será máxima. Es la responsabilidad del implementador o, en nuestro caso, del consultor. Seguir leyendo «¿Claves de éxito o condiciones mínimas de imple…»

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