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El Poder de un Equipo de Alto Desempeño

Ciclo 2014 | Desarrollando el Poder Personal

El Poder de un Equipo de Alto Desempeño
Expone el Lic. Santiago María Guerrero
 

Invitaciones a pensar

• ¿Cómo alinear a un equipo para lograr resultados sustentables?                        
• ¿Cómo generar confianza en las relaciones?
• ¿Cuáles son las características de un Equipo de Alto Desempeño?
• ¿Cómo construir acuerdos operativos efectivos?
• ¿Cómo descubrir a los equipos “tóxicos”?
• ¿Cómo gestionar conflictos en una forma habilidosa?

 

Datos

Jueves 2 de octubre de 2014, 18:00 a 21:00 hs
Echeverría 2782, 2° “A”, Belgrano, Ciudad de Buenos Aires Seguir leyendo «El Poder de un Equipo de Alto Desempeño»

PromesasNos definimos como personas a través de las promesas que ofrecemos, que hacemos, que pedimos, que cumplimos o no.
Promesas, acto lingüístico básico para coordinarnos con los demás; la humanidad no existiría sin promesas, seríamos sólo una cantidad de individualidades inconexas.
 
Pero, cómo son nuestras promesas? Ofrecemos promesas, las cumplimos? Somos capaces de solicitar promesas de otros? Y qué tiene esto que ver con la calidad de nuestra vida, y con forjar el futuro que deseamos?
 
Te dejo con el análisis y reflexiones que nos regala Daniela Gervais: Seguir leyendo «Promesas, compromisos y confiabilidad»

Efecto Dunning-KrugerLa ignorancia proporciona más confianza que el conocimiento.

 

Las personas con escaso conocimiento tienden sistemáticamente a pensar que saben mucho más de lo que saben y considerarse más inteligentes que personas más preparadas.
 
Así, los incompetentes llegamos llegan a conclusiones erróneas y tomamos toman decisiones equivocadas, sin darnos darse cuenta de ello. (Tache lo que no corresponde)
 
Demostrado por los psicólogos Justin Kruger y David Dunning, publicado en The Journal of Personality and Social Psychology en diciembre de 1999, les valió el Ig Nobel en 2000. Seguir leyendo «Efecto Dunning-Kruger (no saber + ignorar que no s…»

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