Seminario Internacional de Management Logístico

En el Hotel Hilton de Buenos Aires, el 12 de mayo de 2010. Organiza Enfasis Logística; se trata del Encuentro para Ejecutivos de Logística.
 
Se podrá:
Descubrir los factores que hacen excelente a una Supply Chain, para poder replicarlos en la compañía.
Conocer la metodología de Alineación Estratégica y aprender a sincronizar su operación con los objetivos de la empresa.
Comprender cómo crear una estrategia ganadora en Supply Chain.
Analizar las experiencias de las Supply Chains más efectivas del mundo. ¿Qué hacen los mejores?
Aprender lo que no debe hacerse: Análisis y discusión de casos de fracaso.
 
Es realmente interesante; y está muy bueno que además de casos de éxito se analicen casos de fracaso. Les dejo los datos:

 
 

El evento anual de Capacitación y Networking más importante para los Ejecutivos de Logística

 
 

 

 
Su presentación durante el Seminario
 
El Proyecto Supply Chain 2020 del MIT condujo una investigación para analizar los factores que constituyen a una excelente Supply Chain en la actualidad, así como los elementos que pueden alterarla en el largo plazo. Este estudio reveló que las Supply Chains que apoyan y refuerzan la estrategia corporativa son más exitosas que aquellas que se enfocan en ganancias a corto plazo, como lo son los ahorros de costos. El Dr. Lapide (quién manejo el lanzamiento del proyecto) presentará la metodología de Alineación Estratégica desarrollada durante el proyecto, la cual está dirigida a gerenciar la Supply Chain para que esté sincronizada con los objetivos competitivos estratégicos de la compañía. Proveerá a los asistentes una vista al futuro y discutirá con ellos los próximos factores macro y escenarios que probablemente formen las Supply Chain del futuro y, así como también la importancia de crear una estrategia ganadora en Supply Chain.

 
Lea la nota completa de Dr Larry Lapide “La mejor forma de cerrar la brecha entre oferta y demanda” desde aquí

 
El Dr. Larry Lapide, Research Affiliate, MIT Center for Transportation & Logistics y Research Director de Demand Management Solutions Group. Actualmente es el director de todos los programas de investigación relacionados con Gestión de la Demanda en MIT Es doctor en investigación de operaciones del Wharton School de la Universidad de Pennsylvania, obtuvo una Maestría en Ingeniería Eléctrica del Instituto Tecnológico de Massachusetts y es graduado en ingeniería eléctrica en The Cooper Union. En el 2001, el Dr. Lapide fue reconocido por la revista Supply Chain Technology News como uno de los pensadores líderes en gerenciamiento de la cadena de abastecimiento En el 2006 la revista Supply Chain Management Review’s publicó un artículo sobre él en la reconocida columna “Profiles in Leadership” (perfiles del Liderazgo)

 
 

 

 
Su presentación durante el Seminario

 
El reto ya no de la competitividad sino de la misma supervivencia de la empresa se ha hecho más crítico en el contexto de la turbulencia financiera que actualmente enfrentan las principales economías del mundo. Supply Chain Management ha sido uno de los modelos de gestión más utilizados a nivel empresarial durante la última década por su potencial en mejorar la competitividad de la empresa, sin embargo, la mayor parte de los esfuerzos en esta dirección han fracasado y quedado cortos en cuanto a la magnitud de sus logros.

 
Esta presentación tiene como propósito fundamental:

• Identificar las principales prioridades estratégicas y operativas para la Supply Chain desde la perspectiva del mercado
• Aprender lo que no debemos hacer: Análisis y discusión de casos de fracaso
• Analizar los factores detrás de los casos de éxito en el mundo: Europa, Asia, India, y Latinoamérica

 
Los temas que se presentaran y analizarán son:

• No todo tiene la misma prioridad: ¿Por qué los directores de logística no están preparados para dirigir la Supply Chain en el entorno actual?
• El problema no es la tecnología, tampoco los empleados: ¿cuál es el problema?
• Requisitos necesarios y suficientes en la decisión de implantar un modelo de SCM
• Visión, valores, políticas, prácticas y herramientas para el director de la Supply Chain
• ¿Qué hacen los mejores?: Experiencias de las mejores compañías en Supply Chain en Europa
• Mas allá de la dirección de SC: Los orquestadores de redes y el reto del cambio en la mentalidad y los paradigmas de gestión
• El caso de Li & Fung: “La Fabrica sin chimeneas” (probablemente una de las mejores Supply Chain en el mundo)
• La generación WOW y su impacto en el factor humano de la Supply Chain: ¿Por qué IBM explora el futuro de sus operaciones en la red?

 
El seminario será conducido de una forma muy interactiva a través de mostrar una gran variedad de experiencias prácticas, minicasos para la audiencia, audiocaso de el sector farmacéutico, el análisis de las mejores empresas en Irlanda, Francia, Hong Kong, Bélgica, España, Alemania, Holanda, Suecia, Rusia, Inglaterra, India, etc.

 
Luis Solís es Vicedecano y Profesor de Estrategia de Operaciones y Supply Chain Management del Instituto de Empresa Business School, España. Además, dicta clases en cursos de Dirección Estratégica de Operaciones, Operaciones de Servicios, Cadena de Suministro, Dirección de Proyectos, y Gestión de la Calidad.

 

 

Acceso al website del Seminario, aquí

 

 
 
 

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One Response to “Seminario Internacional de Management Logístico”

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