UshipSi estás en Argentina, es probable que (aún) no conozcas Uship. Sin embargo, es el primer y más grande mercado online mundial para el transporte.
 
Hoy, el servicio es ofrecido en 18 países y continúa creciendo. Desde Ámsterdam, se controlan las operaciones en Europa, donde el servicio es ofrecido desde 2009. Las operaciones en Latinoamérica se basan en sus HQ en Austin, Texas – donde nació en 2001.
 
A través de un sistema inverso de subasta, los clientes se conectan fácilmente con compañías de transporte. La subasta ofrece al usuario precios competitivos, y a los proveedores de servicio la oportunidad de llenar espacios vacios en sus camiones.
 
A fines de diciembre 2012 recibieron una inyección de capital de usd18MM, lo que está ayudando a impulsar un mayor desarrollo, de una idea brillante.
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un momento, por favor...Ofrecemos productos o servicios, seduciendo. Creamos percepciones, imágenes de la inefable experiencia que prometemos. Así, logramos nuestro propósito: la operación concreta, el cliente.
 
Y entonces?
 
Entonces, el prospecto pasa a ser cliente. Y la promesa, una realidad. La percepción anticipada, la imagen de la experiencia, ahora es experiencia real.
 
Y si la diferencia es muy grande, el cliente pasa a ser un enojado. El gap del fracaso, una discrepancia sustantiva entre la promesa y su cumplimiento. Que puede ser muy costoso.
 
Un caso: La advertencia Goldman Sachs Seguir leyendo «El gap perdedor: realidad vs imagen»

Emprendimiento como proceso de aprendizajeUna nota de madri+d, cuyo título me resultó provocativo; y seguí leyendo las palabras emprender y aprender tienen raíz común.
 
Coincido en relacionar ambos conceptos, eso fue lo que me atrapó, “veo” a un emprendedor como una persona que se ha preparado aprendiendo, y que en la acción continúa haciéndolo, corrigiendo su rumbo todo el tiempo, acercándose a su meta.
 
También asociamos al emprendedor con la innovación, y es correcto al menos en sentido lato: aunque esté copiando, el emprendedor está creando algo que antes no estaba ahí, un valor que antes de su emprendimiento, no estaba disponible.
 
Te dejo la nota y mis comentarios:
Seguir leyendo «Emprendimiento como proceso de aprendizaje»

EuromonitorLa empresa de investigación de mercado, Euromonitor International dio a conocer un nuevo reporte que identifica las cinco principales tendencias de la industria de belleza y cuidado personal en 14 países de Norte y Sudamérica.
 
Enfocado en los artículos de belleza y cuidado personal, el estudio las detalla para cada uno de los países analizados: Argentina, Bolivia, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, Estados Unidos, Guatemala, México, Perú y Venezuela.
 
El resultado se expone en un ebook que se ofrece para la descarga.
 
El resumen y el informe completo:
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Dale Carnegie TrainingBreve, sólo una lista de cualidades, que recibí de Dale Carnegie Training y comparto aquí.
 
La intro dice:
 
Si bien las fortalezas y capacidades individuales pueden variar, la mayoría de los expertos coinciden en que los líderes sobresalientes tienden a ver el mundo de manera similar. Un conjunto sólido de valores es particularmente importante, ya que es un compromiso con altos estándares éticos.
 
Las cualidades más comúnmente observados en líderes sobresalientes son:
 
Seguir leyendo «Diez cualidades de los líderes destacados»

WEF-OMAHemos posteado acerca de la resiliencia en varias oportunidades (ver títulos).
 
Hablamos de resiliencia de los materiales (física) y de las personas (sicología), ahora lo estamos haciendo acerca de los sistemas. Un sistema es resiliente cuando tiene la habilidad, luego de una disrupción importante, de recuperar rápidamente la normalidad.
 
Las cadenas de abastecimiento conforman los sistemas de aprovisionamiento de empresas, zonas, países, regiones, y su estabilidad es vital para las personas – y, en consecuencia, para las economías.
 
El tema fue abordado, en el ámbito del Foro Económico Mundial (WEF, World Economic Forum) en su reunión anual 2013 (Davos, Suiza), por la Oficina para la Arquitectura Urbana (OMA, Office for Metropolitan Architecture).
 
Un resumen de lo tratado, suministrado por WebPicking: Seguir leyendo «La Resiliencia en la cadena de abastecimiento»

Escribir a manoNo es la primera noticia que leo al respecto.
 
En estos momentos estoy preparando finales para la UNTreF, y no puedo estudiar sin escribir a mano, “algo”. Quizás imprimir los apuntes, resaltarlos y escribir algunas notas… sólo así “me queda”.
 
Pero no es la única ventaja, hay más en la nota de The Week levantada en castellano por El Papel digital: Seguir leyendo «Escribir a mano: arte perdido, habilidad invaluabl…»

RSI, Responsabilidad Social Individual & Ley de MooreReflexiones sobre la compatibilización entre la obsolescencia percibida y la sustentabilidad, por un colega de LinkedIn.
 
Es la continuación de RSE, Responsabilidad Social Empresaria & Ley de Moore.
 
La nota anterior de Joel Glotzer, trataba acerca de la forma de lograr sustentabilidad vía responsabilizar al fabricante por la disposición final de los bienes que dejan de utilizarse; en ésta se ocupa de la reducción racional de la “supuesta” necesidad de rotación de productos, sea por “avances tecnológicos” o por … moda, simplemente. Seguir leyendo «RSI, Responsabilidad Social Individual & Ley …»

Ley de Moore aplicada a la capacidad de acceso inalámbricaUna nota de un colega de LinkedIn en la que se reflexiona concretamente acerca de compatibilizar la obsolescencia programada con la sustentabilidad.
 
Cuando hablamos de obsolescencia programada, estamos relacionándonos con la Ley de Moore (Gordon Moore, 1965, luego cofundador de Intel). En lenguaje cotidiano, los precios bajan mientras las prestaciones suben: el producto que se lanza hoy, costará la mitad al año y será obsoleto en dos.
 
¿No te cierra que pueda compatibilizarse este concepto con el de sustentabilidad?  
Joel Glotzer lo logra, sigue el artículo completo con link al original: Seguir leyendo «RSE, Responsabilidad Social Empresaria & Ley …»

Tu cerebro lo es todoTuve oportunidad de conocer (literariamente, no más) a Antonio Damasio, un genio, vivo, que tiene por costumbre estudiar la neurología humana, y además la relaciona con la filosofía (Descartes, Spinoza). Después te cuento, y te dejo links incluso para descargar un par de sus libros.
 
Vamos al punto: investigando en la nueva biblioteca de Alejandría (google, digamos…), me encontré con una nota que te comparto aquí, como primer post de 2013.
 
Habla de un libro prologado por Damasio, titulado Tu Cerebro lo es Todo. ¿Sabes cómo y por qué decides?, en el que se propone que las cuatro grandes olas de cambio en la historia humana son la de la agricultura, la industria, la tecnología y ahora la del conocimiento del cerebro.
 
Esto no es necesariamente bueno. Como todo conocimiento, es. Y también es una nueva herramienta de poder. Te dejo leyendo la nota, luego la comentamos: Seguir leyendo «La cuarta gran ola del cambio, pasa por nosotros»

UBUNTU: Yo soy porque nosotros somos, en IDEALISTASUna nota de Idealistas.org que me hizo reflexionar acerca del corto alcance de la palabra solidaridad.
 
Según el DRAE, solidaridad es adhesión circunstancial a la causa o a la empresa de otros.
Circunstancial? A la causa de otros?
 
Entonces, ¿cómo nombramos a la adhesión incondicional y permanente a la causa de nosotros?
Hay una palabra que no está en el diccionario castellano, en bantú es UBUNTU.
 
Un relato breve, tocante, y las reflexiones de la autora: Seguir leyendo «Yo soy porque nosotros somos»

Empresas x la InfanciaLa propuesta de integración de la vida laboral y familiar, desde la óptica de los chicos.
 
Una nota de Empresas por la Infancia (ExI), que es una iniciativa generada por Fundación Arcor, Save the Children y UNICEF. Desde 2006 desarrolla acciones para movilizar en el sector privado, prácticas de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) desde la visión de los derechos de la Infancia (RSE-I)
 
El artículo, y los links: Seguir leyendo «Integrando la vida familiar y laboral< !-...»

Incubadora de EmpresasJorge Sábato (1924-1983), físico argentino sobrino de Ernesto (1911-2011), también físico y gran escritor, propuso en los ’70, un triángulo de política científico-tecnológica. En cada uno de sus vértices estaban las empresas, los sectores académicos y el Estado.
 
Hoy, crecen en el país las incubadoras que ofrecen asesoramiento, capacitación, infraestructura, investigación y hasta la búsqueda de inversores para facilitar el proceso de formación de empresas.
 
Una nota de Emprendedor XXI:
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Equipos multidisciplinariosUn experto propone la combinación de disciplinas muy dispares y el acercamiento de los lenguajes de la Universidad y la empresa, para lograr mayor transferencia.
 
Todos tenemos conciencia de que la diversidad es enriquecedora; en la Universidad de Salamanca (te acordás, la de “lo que natura non dá, Salamanca non presta”) propone concretamente “mezclar disciplinas dispares para ‘producir chispazos’”.
 
La nota original, sobre la que llamó mi atención una intervención en LinkedIn, y los enlaces al final.
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Un anuncio de Avon Products Inc de hoy (Avon Announces Initial Steps of Cost Savings Initiative, … anuncia primeros pasos de iniciativa de reducción de costos), que me informan que fue parcialmente levantado por URGENTE24 con el título Avon no maquilla el ajuste: Despedirá a 1500 empleados
 
Resumiendo, comenzando ahora y a lo largo de 2013 despedirá a 1500 personas (sobre una plantilla de 40600 personas totales, 5400 en USA), con un costo de 80/90 millones de usd (50/60 antes de fin de 2012). Esta reducción de personal generaría un 20% del ahorro total esperado. Además, se retira de Corea del Sur y de Vietnam.
La nota en español, y enlaces: Tags: , , , , ,
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Kia Nobre, profesora de neurociencia cognitiva, Universidad de OxfordNuestra percepción del mundo es mucho más completa de lo que es en realidad. Entrevista a Kia Nobre, neurocientífica de la Universidad de Oxford.
 
Eduard Punset viajó a Mallorca para encontrarse con algunos de los neurocientíficos más destacados, en el undécimo Congreso Internacional de Neurociencia Cognitiva.
 
Allí entrevistó a Kia Nobre, quien asegura que no registramos lo que pasa, como si fuera con una cámara de video.
 
El artículo completo; al final, en video (27’42″): Seguir leyendo «El cerebro construye la realidad»

Tenemos consciencia de que la velocidad del cambio es creciente. Y que el riesgo de “quedarnos quietos” es cada vez mayor.
 
Pero, qué es quedarse quieto? Es entrar en la obsolescencia, convertirnos en seres caducos, sin capacidad de reinvención o de adaptación. Superados por la realidad.
 
Un artículo de Andy Stalman en Branding, en el que afirma que estamos viviendo un nuevo Renacimiento, donde la clave está en el talento, la creatividad y la capacidad de adaptarse a los cambios. O de generarlos.
 
Seguir leyendo «Obsolescencia o cambio»